系列目前已经升级到取消了手表功能的第7代,国外有重返手机市场的PC巨头惠普和内容为王的亚马逊

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宁做智能手机的凤尾 不做穿戴设备的鸡头

推荐个正规赌博app,十大网络赌博赚钱平台,2013年12月31日 来源:搞趣网 作者:wb_ct 搞趣网官方微博

赌博正规网址大全,尽管智能手机越来越不能承担消费者的殷切期盼,但还是有很多厂商扎堆往这一领域冲击进来,试图抢占剩下不多的市场:国外有重返手机市场的PC巨头惠普和内容为王的亚马逊,国内有笔电性价比之王神舟和只闻其声不见其影的锤子,而像三星和苹果这样的硬件巨头更是摩拳擦掌准备好了对下一年的进击,跻身市场中游的一众国产品牌们也各自满怀雄心壮志,不时透露出一点来年的企划挑拨行业的神经。

十大老品牌网赌贴吧,而与之一衣带水、隔岸相对的穿戴设备行业虽然也是龙马精神,但整体却呈现出鲜明的两极分化趋势,一面是以谷歌三星索尼为首的大拿领衔着行业步调,另一面是各种极客和初创企业孜孜不倦的专攻术业,不过总的来说,穿戴设备行业整体远远谈不上红火。尽管每个人都知道穿戴设备是未来的潮流,但却没有一个人能准确预言出究竟要到何时才能迎接到真正属于它的未来。

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十大正规网赌网址,这其实是一个很微妙的时间点,随着智能手机硬件提升空间的紧缩,以及市场份额的逐渐饱和,手机行业将不可避免的迎来一段时间的瓶颈期;而硬件层面上的更新升级已经不能带来直观实质的体验提升,产品的溢价能力也因此受到影响,这是接下来厂商需要面临的最大考验,而厂商们则多半避重就轻,推出的产品基本都走性价比路线,所聚焦的市场也都是低端和入门级别,这也是最稳妥的选择。

与之伴随着的是穿戴设备的兴起和流行,越来越多的消费者对穿戴产品表现出了兴趣,穿戴设备拥有天然的“酷”属性,但问题是,这种虚幻的体验只提供在产品使用的最初阶段,很快你就会遗忘它们,因为无论是运动计步还是睡眠监测对大多数人来说都不是刚性需求,而等到用户某天再想起它的时候,搁置造成的续航流失和造型配搭等问题又会成为困扰,长此以往,用户必定意兴阑珊。

虽然两者并不存在谁吃掉谁的危险,但个中磨合却是一个不可忽视的大问题,是贸然发力穿戴设备,还是谨慎守住手机饭碗,厂商们有着各自的度量。

十大老品牌网赌网站,首先,尽管智能手机将不可避免迎来同质化的结局,但解决方式和周期却是可控的,只要瞄准到行业整体缺陷上,比如电池技术和处理能力,或是在硬件上实现模块化定制,均可以绕开这一尴尬局面。但是,可穿戴设备却需要在很长一段时间内重复一盘死棋——究竟是做手机的附庸,还是独立的设备?

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前者看似拥有天时地利——随着智能手机屏幕越来越大,便携性降低的同时续航能力却没有获得相应提升,使得人们越来越开始需要第二块屏幕,而就目前而言,作为功能提供基本围绕日常信息接收处理的辅助设备,穿戴设备可以迅速且服帖的供应人们这一需求。但这样一来,它就不可避免的变成智能手机生态战略的一环,甚至从此都无法摆脱这个身份;同时,现有的穿戴设备本身也并不够智能,更谈不上性价比,相比较起来,也许消费者会更中意拥有4G模块的平板电脑+一台普通手机的搭配方式。

而如果穿戴设备选择独立,需要面对的则是重新构建生态和挂钩用户需求的难题,前者工程浩大,巨额的成本和资源需求将会迅速淘汰掉一大批企业和团队,而后者更是无解——越来越多的数据表明运动和健康市场并没有厂商预料之中那么庞大,而替代智能手机的多数功能又不能够做到体验一致,再加上续航和交互上的短板会最终导致产品毫无意义,即便拥有大数据作为支撑,但短期内也无法实现高效运用,更别谈具备规模了。

也就是说,无论穿戴设备怎么定位自己,厂商都需要为此付出非常高的成本代价,只是前者相比较后者更接地气、现阶段实现起来也更加容易一些而已,但这显然不是长久之计,更不是最终形态,毕竟穿戴设备并不仅仅只是些手表手环眼镜之类,未来的趋势是把产品努力做到既大众又隐形,同时竭力实现与大脑同步,但这种展望对现阶段的行业来说,带来的打击和鞭策同样难以消化。

而且由于穿戴设备概念上的基因,导致穿戴设备注定与性价比无缘,价格与功能上的落差又会导致消费者不买账,关于这个问题,在一段时间以内也都会难以调和的矛盾。

需要明确的是,即便是目前走在业界前头的谷歌三星等厂商,也不能够停止摸索的脚步,那么其它厂商们对穿戴设备保留意见就显得理所应当了,而国内在做这一块准备的也不乏大公司的身影,如中兴、360、魅族等等,其摩拳擦掌的本质也是希望先占有一块山头,虽然没有造航母的本事,但弄个军港还是可以的。

智能手机未来几乎已可断定扮演的是个人数据信息中心的角色,但穿戴设备却更有可能走专一和深研的道路,就目前来说,穿戴设备还是一片蓝海,该如何到达它,厂商们还在路上。

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2014年 iWatch的面世对穿戴设备意味着什么?

2013年12月25日 来源:搞趣网 作者:wb_ct 搞趣网官方微博

目前看来,苹果加入到可穿戴设备的阵营中只是时间问题,但iWatch也许瞄准一些其它方向才是对的,比如便携性和对传感器的进一步利用。目前有传言说苹果有一支由生物科技和健身专家组织的神秘团队,其中有一些还来自于Nike,这么一来,我们对未来
iWatch 的理想方向又可以更加精准一点。

价格与配置失衡——智能手表的通病

2013年12月22日 来源:搞趣网 作者:wb_ct 搞趣网官方微博

你很难说明是智能手表行业不够成熟导致产品不够吸引,还是厂商推出的产品不够优秀导致行业整体陷入被动,事实上,智能手表目前就存在一个突兀的问题,就是现有产品的定价和功能并不对等,甚至差距颇大,你几乎可以这么认为,现有的智能手表产品的定价,基本都是傍着智能手表长久以来高端的印象和科技的由头,在抛掉这些之后,单纯的产品一点当不起它的价格。

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但这不全然是厂商黑心或是狡诈,事实上,谁都不敢淌这趟浑水和开这个先河,因为智能手表长期处在人们的幻想和期待当中,又被媒体和影视刻画的如此神奇高级,无形中就使它本质上不能与平价和低廉划上等号,无论是国际巨头还是初创公司,谁要敢在这个还未被开垦的良田中播下廉价的种子,势必会打乱整个行业的发展步骤,而且厂商自身也会迅速被反噬进去。

但在现阶段,厂商又无法使产品如人们所想的那样,让智能手表功能暴涨,一跃成为比智能手机还要牛掰的物件。除去技术限制以外,还有诸如用户习惯、产品定位等等问题,都是需要较长时间摸索和改善才能迁移过来的,也就是说,现阶段所有厂商都在面临着要不然不做,要做就要硬着头皮开卖的问题。

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智能手表随着可穿戴设备的概念走俏而风生水起,但就可穿戴设备本身而言,无论是对于语音操作,还是健康监测,抑或是偷拍盗摄,人们都没有硬性需求,不是因为这些功能不实用,而是因为厂商并没有把它们做好。具体到智能手表身上,除去上述问题以外,还有与智能手机千丝万缕的附庸关系,以及续航和功能上一时半会解决不了的技术短板,这些,都使得消费者对价格高昂的手表产品嗤之以鼻和不屑一顾。

比起交互方面暂时无法取得令人满意的进步,专为智能手表打造的App数量和质量的低下才是最大的问题,由于现阶段的多数应用均对可穿戴设备采取按兵不动的方针,厂商们又无法用真凭实据说动开发者们为之服务,只能采取自己动手开发,或者搬运手机端的应用程序的方式来凑数。

比如某国产智能手表,就采取了简单粗暴的手机App移植来满足用户设想,而根本不考虑智能手表硬件条件的限制,更没有从交互手段、展现方式和界面布局等方面投入研发,虽然价格是看似平易近人的699元,但距离完善的功能体验仍旧落差甚大,满是槽点的产品最终销量也乏善可陈。

而目前走在智能手表最前列的三星,其首款手表产品上市价格为2688元,按照国内消费者的消费习惯,这个价格足以购买市面上大多数中高端智能手机,一向营销精准给力的三星也没能有效弥补产品自身缺憾带给消费者的失落。

业界普遍把目光投向苹果可能会在明年发布的iWatch,一来是希望它能调动和引导消费者对整个行业的热情和认可,二来是希望刺激软件开发商们为安卓系统连带着打造或升级专属的App。因为整个安卓生态的混乱局面势必会影响到普遍搭载安卓系统的智能手表身上,在行业未成气候之前,抓紧解决问题并设法形成整个行业的生态大环境,也是一个打破僵局的好方法。

尽管厂商们各有苦衷,也尽管未来随着技术的升级和市场的推动,智能手表会很快走上正轨。但在此之前盲目的定价和过于乐观的吹捧损失掉的却可能是厂家的声誉和真切的利润,甚至有可能等到行业和市场纷纷独立成熟起来的时候,现有的品牌早已不知去向。

智能手表目前还是一片蓝海,稍后也必定会成为生死挣扎的红海,厂商们的思路是,宁愿先人一步摸爬滚打也不愿落于人后俯首帖耳,不单单是因为有利可图,还因为智能手表中蕴含着下一次移动互联网革命的机会。但对于普通消费者而言,还是静待革命到来为好。

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早已出现?

“iWatch”这个词,其实也不是最近才火起来的。事实上,早在苹果发布了专为
iPod nano
6设计的表带配件时,“iWatch”就已经成了这套“组合拳”的代名词。而如今, iPod
系列虽已日薄西山,也尽管 iPod nano
系列目前已经升级到取消了手表功能的第7代,但苹果还是给我们留下了一个美丽的念想——传闻将于明年到来的“iWatch”,其外形与
iPod nano 6 近乎一致。

而就目前看来,苹果加入到可穿戴设备的阵营中只是时间问题,与之相对应的则是
iPod
系列升级和转型的迫在眉睫。尽管没有任何证据显示苹果要放弃iPod这个开国功勋,不过要想让它们起死回生,却也不是那么容易。拥有较大屏幕的且售价较低的
iPod touch 可以充作人们体验 iOS 系统魅力的敲门砖,利用比 iPhone 与 iPad
更低的门槛来吸引消费者加入到 iOS 的生态圈中——正如那句话所说:“所有购买
touch 的人,最后都忍不住买了 iPhone 。”这在反应了 iPod touch
对苹果公司的意义的同时,也加深了 iPod
系列其他播放器产品所面临的困境。但事实却并不全然悲观,在如今智能手机和平板电脑都面临着一定程度上的饱和、可穿戴设备却越来越被炒热的情况下,
iPod 可以说是苹果手里最现成的一把武器。

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乔布斯早年的数字中枢化战略:“搭建 iTunes 平台+推出配套的设备”促成了 iPod
的诞生,而 iPod
也使苹果从计算机公司变成了一家科技公司。尽管在现今智能手机像瑞士军刀一般多项全能的时代,iPod
的功能已经变得单薄和不被人需要,但不可否认它仍旧是一个很酷的产品。换言之,iPod
拥有着不需要重新适应的一大批受众群体,这也将是智能手表这种新概念产品所要应对的最大的难关——不得不承认,除了那些真的对科技很感兴趣的人以外,很少有人会单独购买现有的智能手表产品。而且,乔布斯可以再一次被拿出来当牌打,那些因为乔布斯逝去而选择离开苹果的人,将会再一次回到苹果的怀抱。

其次,从 iPod nano
6的发展思路来看,苹果依靠的是适配多种腕带来增加产品时尚和个性属性,这一点,同样也是智能手表需要面对的问题之一,把硬件做的花样百出不容易,但做出一个精致美观且可以百搭的却不难,以苹果的品牌号召力和高额的市占率,加上世界顶级奢侈品牌
YSL 前任 CEO 和 Burberry 现任 CEO 的时尚把关,如果 iWatch
采用的也是表带分离的方式,那么可以想见产品推出后将会被迅速演变成无数种个性的可能。

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在硬件因素解决之后,软件就更不成问题了,就多位 iPod nano 6
腕带模式体验者的反馈看来,iPod nano 6
虽然目前应用不多,但胜在其可以带来更逼真的手表观感,音乐和运动监测功能也非常实用(这也比现在的一些智能手表要提前太多了)。另外,Siri
也一直在等待着一个真正的用武之地,可以想见的是,它不仅可以有效解决需要在本来就小的可怜的屏幕上触摸操作的难题,并且在手表上的
Siri 将比在手机上使用起来要炫酷的多。

做标杆,不做鸡肋

作为竞争对手,同为业界巨头的三星和索尼虽然成功赶在了苹果的前面,也已经打造出了目前最为强劲的产品,却仍旧不免令人感到无趣。事实上,无论现有的怎么发展,都断不了那根与手机关联的“绳子”,如果厂商继续进奉行这种“手腕式迷你手机”的思路,那么智能手表将在很长一段时间之内得不到真正的进化,因为无论怎么研发,智能手表都不能突破智能手机般的高效处理能力和用户体验。

这么说来,也许瞄准一些其它方向才是对的,比如便携性和对传感器的进一步利用。目前有传言说苹果有一支由生物科技和健身专家组织的神秘团队,其中有一些还来自于Nike,这么一来,我们对未来
iWatch 的理想方向又可以更加精准一点。

另外,电池续航也是一个急需解决的问题,如果不能短时间攻破技术壁垒使得续航取得长足进步,那么可以选择另辟蹊径,例如使产品充电方式简化或者让电池更加耐用,据传
iWatch
可能支持无线充电,这无疑是现下最稳妥的解决方式,而苹果也可以顺势推出自己的无线充电设备,在未来的无线充电浪潮中占据一席之地。

iWatch
一定会是一款出色的产品,但对于穿戴设备整个行业而言,它可能还无法成为那枚登峰造极的火箭,不过,苹果显然比其他厂商更有能力成为业界标杆,主导产品方向大局,因为它比谁都懂消费者的需求——乔布斯说:“消费者从来都不知道自己要什么。”

总结

iPod 极高的市占率盘活了 iTunes ,如今 iTunes 也在努力盘活着整个 iOS
生态圈。事实上,相比起硬件的真刀真枪,软件才是苹果最静水流深的大招。正如蒂姆·库克那句“要说服人们,让他们相信必须佩戴什么东西,这个东西必须好得不同寻常才行。”一直以来酝酿在媒体和消费者眼里的
iWatch ,可能就是苹果下一个改变世界的礼物。

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